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2018年12月6日 星期
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下好能人回乡“先手棋”

吴联平

据报道,恩施市白杨坪镇蓼叶村银杏专业合作社负责人邓正值,带动蓼叶、朝阳坡、张家槽、洞下槽等村发展银杏5000多亩,400多个社员年均增收5000多元,增收的村民纷纷尊称他为“银杏大王”。

建设市民下乡、能人回乡、企业兴乡“三乡工程”,是贯彻落实党的十九大精神的重大战略举措,是推进乡村振兴的具体行动和生动实践,是打赢脱贫攻坚战的有力抓手。实践证明,抓好能人回乡投资、促进资金回流、带动村民创业,对发展县域经济、打赢脱贫攻坚战、助推乡村振兴而言,是一举多得、一举多赢、一劳永逸的重要举措,下好能人回乡“先手棋”,意义重大而深远。

下好商人回乡棋。各级党委、政府在构建“亲”“清”政商关系的前提下,树立重商、亲商、爱商、尊商、护商的理念,力所能及用真心善待商人、用真诚感动商人、用真情引回商人、用真挚留住商人,为商人回乡投资创业兴业出台优惠政策、打造良好环境、提供优质服务。

下好资金回归棋。各级党委、政府密切关心、关注本地长期在外的商界成功人士,主动“三顾茅庐”、礼贤下士,上门取经、上门求贤、跟进互动、增进沟通、增强感情,利用乡音乡情乡风和亲情热情盛情招商引资,用诚实诚信诚意邀请商人、能人带回大资本、落地大项目、打造大爆点、创造大效益。

下好产业回流棋。结合县情、乡情和村情,因地制宜将能人在外地发展的先进产业、主打产业、支柱产业和可持续产业,引回本县、本乡和本村落地,采用“公司+基地+农户”的模式,通过回乡能人带动产业培育、发展和壮大,逐步形成产业化、规模化、品牌化的支柱产业,达到“招回一人、引来一帮、带动一片、致富一方”的效果。

下好村企回笼棋。企业回乡落户后,企业与行政村之间不能成为互不相干、老死不相往来的“两张皮”,需回到同一蒸笼共商共讨共事,积极探索企业负责人和村支“两委”负责人交叉任职、集中办公、支部联建、村企共建,提升村党支部战斗堡垒作用和企业自身发展能力,探索“政府+市场主体+银行+保险+贫困户”的五位一体扶贫模式,实现村与企、村与民、企与民之间共融、共生、共赢、共利。

下好乡贤回还棋。农村有落叶归根、回还故里的良好风俗和优良传统,鼓励和动员老干部、老党员、老教师、老军人、老医生等乡达乡贤,主动回村管理村级事务,为乡村发展出谋划策、献计献力,发挥余热,再立新功。同时,争取从事相同行业、相同职业的乡贤达人、企业能人、技能新人抱团回乡创业,积小成大,积土成山,创办产业共同体,画好效益最大同心圆,使之成为脱贫攻坚和乡村振兴的有力推手。

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